Une bonne continuité ne signifie pas seulement raccorder des gens et des objets au bon endroit et au bon moment; la continuité touche tous les aspects de la construction d'un film: le récit, les personnages, thèmes, émotions, cultures, langues... tout. Sans l'attention que porte un/une bon(ne) scripte au déroulement d'un film et ses conséquences logistiques, les films seraient dénués de sens. Ang Lee

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Lettre ouverte aux producteur·rices, directeur·rices de production, ainsi qu’à nos collègues monteur·euses et directeur·rices de postproduction

Publié le 6 juillet 2024

Lettre ouverte aux producteur·rices, directeur·rices de production, ainsi
qu’à nos collègues monteur·euses et directeur·rices de postproduction

Paris, le 5 juillet 2024

En 2021, nos deux associations ont rédigé, avec la participation de l’ADP, un Guide de
bonnes pratiques pour l’emploi des assistantes et assistants monteurs, dans lequel nous
détaillons le rôle et l’importance de l’assistant monteur, et expliquons les problèmes
qu’entraîne leur sous-emploi, sur tous les types de projets.

Depuis plusieurs années, nous assistons au développement d’une pratique que nous ré-
cusons : l’attribution de tout ou partie des tâches qui devraient être dévolues aux assis-
tants monteurs – engagés pour le film – à des assistants techniques employés en interne

par les prestataires.
Récemment, nous avons eu connaissance du projet de certaines structures d’employer
des assistants monteurs en CDI, assignés à des tâches répétitives, gérant plusieurs films
en même temps, sans possibilité d’intégrer une équipe dédiée à un projet spécifique...
Ce mode d’organisation étant imposé de fait aux chefs monteurs et aux réalisateurs.
Nous ne pouvons pas laisser ce genre de pratiques se banaliser.

Si ces employés peuvent sans doute effectuer un certain nombre de prestations tech-
niques (synchro, sous-titrage, exports...), ils ne peuvent assurer un travail cohérent, tech-
niquement et artistiquement, alors qu’ils interviennent sur plusieurs projets simultané-
ment, parfois sans même avoir rencontré le chef monteur, ni le réalisateur.

Comment imaginer qu’une succession de personnes différentes tout au long d’un mon-
tage puisse assurer un travail de la même qualité qu’un assistant monteur dédié au pro-
jet, embauché sur sa durée et participant à son élaboration ?

Au-delà des tâches techniques, l’assistant monteur est la mémoire du projet et un colla-
borateur de travail. Il est un des premiers à poser un regard vigilant sur les rushes, à les

annoter, à lire les rapports des scriptes et du laboratoire. Il décharge le chef monteur de
nombreuses tâches chronophages (petits exports, maquettes VFX, titrages, recherches
de musiques et de sons, etc.). Il suit les décisions complexes et changeantes pendant le
montage permettant ainsi cette continuité entre le tournage, le montage et la direction
de postproduction, donc in fine la production. À chaque étape, son rôle est primordial
Lettre ouverte aux producteur·rices, directeur·rices de production, ainsi
qu’à nos collègues monteur·euses et directeur·rices de postproduction
ADPP

pour éviter les oublis et les ratés inévitables sans une vigilance continue, mais aussi pour
nourrir la réflexion sur le montage grâce à son regard averti.
Nous l’avons mis en évidence dans le Guide des bonnes pratiques, le travail dispersé et
parcellaire des « assistants maison » alourdit celui du chef monteur, entraînant une perte
de temps et d’énergie au détriment du montage. La multiplication des intervenants
conduit également à des erreurs techniques, et complique le travail et la supervision du
projet par le directeur de postproduction.

Nous avons démontré à quel point ce mode d’organisation générait des surcoûts consé-
quents, contrairement aux économies apparentes que font miroiter les devis des prestataires.

Les plateformes internationales, qui ont pour objectif l’optimisation de leur organisation,
l’ont bien compris, et imposent la présence d’assistants monteurs dédiés au projet, du
tournage jusqu’aux finitions. Cette pratique devrait être la règle !
Pour finir, comment assurer la transmission du métier aux chefs monteurs de demain, si
ceux-ci n’ont jamais fait l’expérience de l’assistanat, suivi des projets sur la durée, et eu la
possibilité d’un véritable apprentissage auprès de leurs aînés ? Quel avenir professionnel
réservons-nous à ces jeunes gens ?

Le travail de l’assistant monteur est un vrai poste, qui demande des compétences tech-
niques, organisationnelles et artistiques. Redonner toute sa place à l’assistant monteur,

c’est assurer la cohérence du travail de chacun pour que les films émergent dans les
meilleures conditions.

L’Association des directeurs de postproduction
Les Monteurs associés

www.directeursdepostprod.com | directeursdepostproduction@gmail.com
www.monteursassocies.com | monteursassocies@gmail.com

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